为快速有效提高员工的安全意识，深入排查装置的安全风险，进一步提高公司隐患排查治理整体水平，近日，中泰兴苇推进全员安全隐患排查工作。

为保证工作扎实有效开展，安全管理处编制下发《新疆中泰兴苇生物科技有限公司隐患排查治理管理奖励方案（试行）》（以下简称“方案”），方案明确了隐患分为公司级、车间级、班组级，明确了隐患查找、登记、管理和治理流程，以激励为主，对排查的隐患数量、隐患级别、隐患整改情况进行分类奖励。

方案下发后，各部门员工积极响应，主动深入装置现场，围绕电气仪表、作业票管理、设备管理，消防管理等，对所属岗位和区域进行地毯式隐患排查，并对排查到的隐患分类统计并及时整改，对暂不能整改的及时上报车间利用停车机会或车间管理人员研究攻克整改，确保整改质量。工作仅开展两周，已发现违章违纪1项、防护类9项、电器类12项、消防类1项、设备类10项、5S现场管理类1项、专业安全2项。

制浆车间安全员秦玉磊说：“推进全员查隐患工作以后，班组员工在保证正常的工作之外，积极查找隐患，查找到的例如螺栓缺失、照明灯不亮、电源线龟裂等隐患，为车间装置安全生产提供了预警，车间将根据轻、重、缓、急，定人、定时、定责管理，力争用最短的时间进行整改。

“提高员工安全意识最为直接有效的方式莫过于让员工直接参与到安全工作中来。通过推进全员安全隐患排查工作，可以使员工在行动中养成习惯，在习惯中增强意愿，逐步提高风险辨识能力。”安全总监张洪勇说。

安全是一项永恒的工作，各部门要将发现的隐患，全面梳理，做好监督与汇报，严禁出现整改工作不作为、缓作为的现象，要逐个分析原因，制定整改措施，层层落实责任，坚持隐患排查闭环管理，确保隐患全面治理，装置安全、平稳、长周期运行。

作者：杜晓宁

编辑：马倩倩

审核：张志升

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