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近期，由新开元与华煜建设集团合作共建的混凝土搅拌站——湖州上建华煜紧紧围绕“高质量发展”的目标，以“创新”为核心要点，开展攻坚创效工作。机修班立足自身岗位，把小改小革作为突破口，大胆实践，在降本增效、安全管控、6S管理方面取得了显著成效。

搅拌车辆“三防系统”全覆盖公司历时2个月完成了所有搅拌车辆三防系统的安装和调试，实现三防系统全覆盖，目前已正式进入运行状态，实现车辆安全监管的成功落地。搅拌车辆三防系统采用车载专用视频录像机，配合中心软件实现报警联动的中央监控、远程管理及回访分析，在驾驶室和管理中心同时对危险驾驶状态进行实时报警提醒，有效减低驾驶风险，并通过联网实时监控,对驾驶员不安全行为和状态进行记录和汇总分析，实现了安全监管的智能化、可视化，拓宽了车辆管理的广度。三防系统的安装，剑指搅拌车“疲劳驾驶、违章驾驶、视线盲区”等顽疾，有效解决了搅拌车辆分散性强、监管难度大的问题。

小喇叭传递“安全音”

安全生产日日提，一时情急全忘记，虽然针对进机作业必须切断电源的工作要点已经反复强调与教育，但是为了确保安全性，防止意外情况的发生，公司在主机仓门上方安装了进机安全语音告警装置。该设备通过红外线感应，当工作人员经过主机作业区域时发出警告提醒音“进入搅拌机作业，请切断电源”，进一步提醒作业人员完善进机前的安全保障工作，为维修作业加了一把“保护锁”。有限空间装上通风“开关”

生产主机维修和检查是机修常规性工作，由于是有限空间作业，存在较大的风险，为了做好有限空间作业的前期防范工作，公司分别对三台搅拌主机加装了收尘风机电源切换控制装置。该装置在主机工作时由主机供电，主机停机后通过互锁断路器切换为外部电源供电，可实现在主机停机状态下的不间断供电保证主机内部除尘通风，确保有限空间作业安全。

“电子书面”组合拳以养代修针对水泵配件更换时间难界定的问题，公司安装了回收水清水泵工作运行时间累计自动记录装置。通过在水泵控制电路中并联计时装置达到计时效果，清水泵运行时开始计时，水泵停止工作计时同步停止，再次通电继续计时，最后显示累计时间，通过累计时间计算相关易损件的使用寿命，便于及时更换，防止因配件使用过度造成设备突发性故障，给生产带来不必要的损失，践行了公司以养代修的理念。

水泥输送管路蝶阀增设专门的检修与检查书面记录，通过悬挂纸质记录表，清楚体现蝶阀检修和检查时间，也为计算蝶阀使用寿命提供了依据，方便蝶阀的及时更换，减少因蝶阀故障造成水泥外泄冒灰的情况，达到环保要求的同时也避免了原材料的损失。

“埋头苦干”不如另辟蹊径

为了获得降本节支和质量稳定之间的平衡，公司近期采购的细沙粘性较大，粘连在下料口导致堵塞，频繁敲击下料口才能解决这个问题，但极耗时间和精力，给机修工作带来困难。面对这种情况，公司借鉴了相关经验，并和实际需要相联系，克服了振动器高频振动导致的焊接点易断裂的问题，成功安装了细沙卸料加速远程控制装置，通过中控室的按钮对安装在下料口的振动装置进行控制，振动装置运行时可加速卸料，有效解决了细沙下料难的问题。巧用“引流术”完成“移花接木”

公司对清水称和回收水称进行了防溢流改进，在回收水称和清水称最上方位置加装溢流管路，管路延伸至6.8米平台管道出口，巧妙将水流引入管道。防止由于设备和人员操作等各种原因造成清水称和回收水称内水量溢出漫延至计量平台和6.8米平台，有效降低了拌楼环境破坏的可能性，为6S成果维持加码。

对振动板故障导致的细沙从振动泵缝隙溢出的情况，也利用了同样的操作原理。由于振动板更换难度大，难以通过日常的维修得到解决，于是公司对料仓振动部位漏料进行改进，安装软管对漏料进行收集使其重新回到称里，不但避免了物料的损失，而且减少了拌楼清洁的工作量。

围绕提质增效，打造一流企业标杆的目标。湖州上建华煜从安全、生产、经营等方面着手，用“小技改”做“大文章”带动企业转型升级。建材科技湖州公司将全面推行精细化管理，加快补齐短板，以降成本、增效益为目的，将技术改造作为挖掘企业潜能的突破口，促进节能降耗安全生产，提升企业经济运营能力，筑牢全方位推动高质量发展的基石！

文

王焱·审核

张朋

来源：湖州新开元碎石有限公司

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